TECNOLOGÍA / 2026
Panamerik
Leads, proyectos y soporte conectados con IA.
Automatizamos la generación y gestión de leads, implementamos ClickUp con automatizaciones e IA y conectamos la operación comercial y de soporte en Attio. Una intervención en los procesos de Panamerik para entregar proyectos con mayor consistencia, reducir tareas manuales y responder más rápido a sus clientes.
Mejora de productividad reportada en 2026 mediante la optimización de procesos de project management.
Resultados reportados por ia¹ · 2026# Una operación conectada, del prospecto al soporte.
El trabajo con Panamerik abarcó tres frentes que comparten información todos los días: desarrollo comercial, entrega de proyectos y atención de clientes activos. El objetivo fue reducir la carga de coordinación manual y facilitar que cada equipo trabajara con el contexto que necesita. La implementación combinó definición de procesos, automatizaciones e IA dentro de las herramientas de la operación.
# Generación y seguimiento de leads.
Automatizamos el proceso de generación y gestión de leads y oportunidades comerciales. Esto permite dar continuidad al contacto inicial, organizar la información del prospecto y mantener visible el avance de cada oportunidad. El equipo comercial puede concentrarse en evaluar necesidades y desarrollar propuestas, con menos trabajo repetitivo de captura y seguimiento.
# ClickUp con automatizaciones e IA.
Implementamos ClickUp para organizar la gestión de proyectos con automatizaciones e IA. El trabajo se enfocó en hacer más consistente la planificación, el seguimiento y la entrega: responsables claros, procesos definidos y mejor visibilidad del estado del proyecto. La estandarización también amplió los elementos y controles de calidad que se integran en cada entrega.
# Attio como CRM de la relación con el cliente.
Integramos Attio como CRM con automatizaciones para leads, oportunidades, clientes activos, tickets y casos. La relación comercial y la atención posterior quedan conectadas dentro de un proceso de gestión común. Esto mejora la continuidad del servicio y facilita que el equipo de soporte disponga del contexto para atender cada solicitud.
# Más productividad y mayor consistencia en la entrega.
Panamerik reporta un aumento de productividad del 40% durante 2026 asociado a la optimización de sus procesos de project management. El proyecto también mejoró los tiempos de entrega y de respuesta de soporte, y elevó la calidad y los elementos incluidos en los proyectos. Estos resultados corresponden a esta implementación; no son una promesa de resultados idénticos para otras organizaciones.
Una experiencia en cada pantalla.
Capturas del sitio · octubre de 2026
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